In mai am fost la meciul Liverpool – Barcelona. Printr-un noroc chior si planetele aliniate corespunzator, am gasit bilete de avion ieftine si 2 locuri la tribuna 2 in randul 10. Practic, le vedeam sudoarea fotbalistilor care alergau pe teren. Multumiri prietenilor jurnalisti sportivi. E bine sa ai prieteni multi si saritori.
Sunt fan fotbal, ma mai uit la Champions League din cand in cand, stiu ce inseamna VAR si offside, nu eram picata acolo chiar intamplator, desi nu meciul in sine m-a facut sa imi doresc cu ardoare sa ajung acolo. Ce m-a atras a fost, ca sa fiu complet sincera, dorinta de a-mi canta un stadion intreg “You’ll never walk alone” intr-un moment mai greu din existenta mea, in care aveam nevoie de discursuri motivationale si dovezi undeva intre “poti sa faci orice iti propui si singura” si “singura, singura nu vei fi niciodata”. Foarte girlish motivul, stiu. Ce a urmat in meciul ala a fost un bonus si o lectie de viata si despre asta vreau sa povestesc aici. Context, Barcelona facuse in tur 3-0. Sansele ca Liverpool sa intoarca rezultatul, infime. Stiam ca vom vedea un meci tare intre 2 echipe puternice, dar acum serios, cat de varza sa fie echipa Barcelonei sa incaseze 4 goluri si sa nu inscrie macar unul? Stiti cine joaca acolo? Messi, Sergio, Suarez, Pique.
Ajunsa la stadion, am tras cu urechea la conversatiile fanilor din pub-uri si de langa stadion. Oamenii erau super increzatori in victoria lui Liverpool. Nu increzatori, nici nu concepeau ca vor pierde. Pe undeva, eram chiar amuzata. In acelasi timp, o urma de admiratie si-a facut loc repede, auzindu-I cantand si cantand cu ei “He’s our no 4” “Uite, ma, ce inseamna sa crezi in sansa ta. Aia mica. Oricum ar fi, nu renunta. Crede in sansa ta pana la capat”.
Si am ajuns pe teren. Cei de la Liverpool au iesit primii la incalzire. Aveau o treaba de facut: extrem de concentrati, le simteai indarjirea, pase, alergau, sareau pe teren. Unul nu parea ca nu stie de ce e acolo. Klopp nu s-a uitat o clipa la ai lui. Avea incredere ca fac ce vorbisera. A stat toata incalzirea la mijlocul terenului, cu ochii pe jucatorii Barcelonei, care a iesit si ea dupa vreo 15 minute. Ei iesisera sa faca spectacol. Radeau, se simteau bine. Aveau 3 goluri in fata. Se vedea aroganta din randul 10, cred ca si din ultimul.
Si incepe meciul. 1-0, 2-0, 3-0. Liverpool juca incredibil. Nu am putut sa nu ma gandesc la cum functioneaza echipele performante care isi seteaza un obiectiv. Fiecare dintre membrii echipei isi stia rolul, fiecare dintre ei era concentrat pe ce avea de facut, s-au dublat, s-au ajutat unii pe altii, nu a stralucit unul mai mult decat celalalt, nu s-au sabotat din dorinta de afirmare. Ma uitam si totul la echipa aia era un flow. Pasele curgeau impecabil, tot ce se intampla avea un sens, accelerau cand era nevoie, ca ma gandeam daca vor pica fizic la un moment dat de la ritmul nebun pe care il aveau. Nu au picat, copiii de mingi erau instruiti sa nu intarzie nicio secunda. Era un mechanism extraordinar si o comunicare permanenta intre jucatori, personal auxiliar, public. Si cu cat ii vedeai pe ei functionand, cu atat iti sarea in ochi neputinta Barcelonei, plecata din aroganta si lipsa de concentrare. Multe vedete, care din disperare si uitand sa lucreze ca o echipa, incerca fiecare cum putea sa rastoarne situatia. O strategie care a mers de multe ori. Nu si in ziua aia.
La ce m-am gandit atunci este ca “there are a lot of I’s in a team” si cand toti acesti I’s isi stiu punctele tari, isi intelege fiecare rolul pe care il are in echipa, fiecare e concentrat pe ce are el de facut si are incredere ca toti ceilalti gandesc la fel, isi stiu bine obiectivul, au sustinerea mediului in care “joaca” si intra in arena cu mentalitatea de invingator, nu ai cum sa nu faci performanta.
Multumesc, Liverpool pentru o experienta senzationala de a vedea fotbal de mare clasa, leadership authentic, o echipa performanta la lucru si nu in ultimul rand pentru un stadion intreg care mi-a cantat “You’ll never walk alone” cand aveam cea mai multa nevoie de energia unor oameni care cred in sansa lor.
Si un filmulet cu melodia la final. J
Savurează învățarea! Degustarea de L&D la Hochland
17 Mar 2025
Irina Somodi (Hochland): Degustarea L&D ne-a adus un limbaj comun
24 Feb 2025
Leadership development 2025: transformational shifts and ongoing opportunities
31 Jan 2025
Performance Management Transformațional - De la monitorizare KBIs la conversații profunde
21 Jan 2025
AGILE: ING Talent Accelerator
26 Nov 2024
Un interviu MAGIC – ABC-ul engagementului
27 Aug 2024
Team coaching
15 Mar 2024
LEADERSHIP JOURNEYS FOR THE FUTURE OF WORK
07 Feb 2024
Leadershipul inclusiv merita atentie sau nu e nimic nou sub soare?
05 Jun 2023
People Analytics – Cum comunicam ne spune cum lucram
28 Apr 2023
Mami cand trebuie sa te multumesti? – raspunsuri pro si anti perfectionism
27 Mar 2023
Engagement, emotii, wellbeing sau…cultura emotionala – Incotro ne conducem organizatiile?
16 Mar 2023
Cui ii e teama de discutia de evaluare?
25 Jan 2023
“Ar trebui sa vorbim mai mult despre asta”
06 May 2022
Metoda BRAVING – construieste incredere in echipa ta!
13 Apr 2022
Descarca instrumentul despre conversatii dificile
08 Apr 2022
Sala sau online? – aceasta NU e intrebarea
17 Mar 2022
Instrumentul “Ghidul managerului remote” – 9 intrebari care fac diferenta
16 Mar 2022
Instrumentul “Strategii de colaborare remote” – 7 strategii pentru o colaborare eficienta
23 Feb 2022
Instrumentul Growth Feedback – 5 elemente cheie, care fac diferenta
22 Feb 2022
4 mecanisme ale conectarii in echipa si in virtual
26 May 2021
Learning Holiday - rezultatele sondajului
08 Jun 2021
Pandemia callurilor - 7 solutii de vindecare
20 Apr 2021
Conectarea in sesiunile virtuale
22 Oct 2020
Secretele invatarii digitale... sau cum sa te bucuri de singuratate invatand sa inveti
27 Aug 2020
Draga tu, tu stii ca noi chiar putem sa mutam muntii?
21 Jul 2020
Growth Mindset - Growth Failure
31 Mar 2020
Growth mindset in vreme de criza
24 Mar 2020
Bilantul primei saptamani
23 Mar 2020
Winter blues
16 Jan 2020
O altfel de intelegere a limitelor
25 Oct 2019
Cum sa instigam la inovatie, deconspirand trei mituri
21 Oct 2019
Tu ce iti doresti? – cea mai grea si cea mai simpla intrebare
20 Apr 2019
Daca vrei sa iti fie bine, fa ca mine!
21 Oct 2019
Zgomotul din jurul nostru
21 Oct 2019
Destul despre talente. E timpul sa vorbim despre talentati.
21 Oct 2019
Inspiratie – “Flux, psihologia fericirii” de Mihaly Csikszentmihalyi
11 Oct 2019
Ganduri despre echipe performante din randul 10 al stadionului Anfield
14 Nov 2019
De ce feedback-ul pozitiv poate fi rau
11 Oct 2019
Rezolutiile noului an - intre VREAU si TREBUIE
11 Oct 2019
Batalia Generatiilor XvsYvsZ
24 Oct 2019
8 MODURI DE A ÎȚI ÎMBUNĂTĂȚI PUTERILE DE OBSERVAȚIE. Atenția și gândirea critică
31 Oct 2019
Cand nesiguranta (de sine) e buna
31 Oct 2019
Ce gust au schimbarile in organizatia ta? – ridichile versus ciocolata, doua experimente
31 Oct 2019
Cum sa faci diferenta de buget de marketing irelevanta
31 Oct 2019