Sfaturi, pareri, idei de petrecere a timpului, idei de cadouri, idei de business, lucruri de dus dintr-o parte in alta in viata personala sau profesionala, parerea „vedetelor” si experientele extraordinare traite de unii si altii din jurul nostru – suntem indopati cu de toate, dar mai ales suntem biberonati cu parerea mai buna, mai avantajoasa, mai potrivita din afara noastra.
Altii par a sti mai bine care este versiunea buna a noastra. Parintii care aleg pentru noi, leaderii care se straduiesc sa construiasca cea mai buna echipa “ever” si care vor de la noi lucruri pe care noi nu ni le dorim neaparat si nici nu ne-am gandit la ele, partenerul de viata care pare a (ne) iubi mai bine si mai altfel decat o putem face noi, prietenul care este profesorul absolut atunci cand avem un of. „Uita-te la mine sa vezi cat de bun sunt eu!” – un mesaj pe care il primim cu prisosinta in viata noastra.
Fiecare dintre noi filtram experientele si apoi aratam altora ce am descoperit noi. Mi se pare ok ca exista insistenta pe diverse teme la moda si uneori “show off”, iar sugestia este „daca vrei sa iti fie bine, fa ca mine!”. Fiecare ne sugereaza ca un ajutor ne scapa de prostii, ne faciliteaza evitarea lor si ne asigura reusita. Un monah ne-ar vorbi, probabil, despre barna din ochiul fratelui si mandria nebuna de a crede ca „eu stiu” si „eu ii indrept pe ceilalti”.
Pana la urma, este vorba despre exprimarea fiecaruia dintre noi, despre cum ne deschidem si ne aratam experientele spre afara noastra, despre filtrele si culorile pe care le traim si cu care ne pictam / spoim / carpim propria viata. Si maratonistul – acela adevarat, nu cel de oras (cum mi-a spus un maratonist „adevarat”), si instructorul de fitness, si veganul, si vecina de la parter, si soferul de langa mine care tocmai si-a varsat oful pe politistul din intersectie… toate lumea are dreptate si toti se pot situa in pozitia de „eu stiu mai bine”. Pentru ca experienta traita este unica, este trecuta prin noi, prin clipele noastre de viata. Unica si singulara. Este viata traita in toata abundenta ei.
In cele din urma, autoreglarea este la mine.
-
Eu am telecomanda vietii mele, eu sunt cel care descopera ce este mai bine pentru mine intr-un moment sau altul.
-
Eu sunt cel care se poate opri din graba zilei pentru a avea reveria propriei vieti.
- Eu sunt cel care ar trebui sa imi cunosc bine corpul (si ma intreb: care sunt acele cunostinte minime pe care le avem despre corpul nostru si despre cum functioneaza el).
- Eu sunt cel care ar trebui sa imi cunosc reactiile in diferite situatii, sub incidenta diferitilor stimuli (si ma intreb: cat am stat sa ma gandesc la ce mi-a provocat o reactie fizica sau emotionala ceva de peste o zi sau de peste zile, ani).
- Eu sunt cel care ar trebui sa imi cunosc convingerile si valorile care ma ghideaza in viata (si ma intreb: cat vorbim si traim despre valorile noastre versus cat vorbim si traim valorile organizatiei in care lucram).
- Eu sunt cel care fac alegerile in viata, pe care eu le gandesc a fi mai potrivite mie.
- Eu sunt cel cu rutina, cu disciplina si rabdare in a se intelege, in a se iubi si in a se autoregla.
- Este efortul meu, viata mea cladita de mine, experienta cu experienta si nu peste noapte si nici la „pachet” de 3 in 1 asa cum ni se vinde orice: castig obtinut repede, fara efort.
Si ca o concluzie: Daca vrei sa iti fie bine, fa ca tine!
-
Nu ne schimbam ca Fluturii. Ne schimbam ca Crabii.
28 Aug 2025
Savurează învățarea! Degustarea de L&D la Hochland
17 Mar 2025
Irina Somodi (Hochland): Degustarea L&D ne-a adus un limbaj comun
24 Feb 2025
Leadership development 2025: transformational shifts and ongoing opportunities
31 Jan 2025
Performance Management Transformațional - De la monitorizare KBIs la conversații profunde
21 Jan 2025
AGILE: ING Talent Accelerator
26 Nov 2024
Un interviu MAGIC – ABC-ul engagementului
27 Aug 2024
Team coaching
15 Mar 2024
LEADERSHIP JOURNEYS FOR THE FUTURE OF WORK
07 Feb 2024
Leadershipul inclusiv merita atentie sau nu e nimic nou sub soare?
05 Jun 2023
People Analytics – Cum comunicam ne spune cum lucram
28 Apr 2023
Mami cand trebuie sa te multumesti? – raspunsuri pro si anti perfectionism
27 Mar 2023
Engagement, emotii, wellbeing sau…cultura emotionala – Incotro ne conducem organizatiile?
16 Mar 2023
Cui ii e teama de discutia de evaluare?
25 Jan 2023
“Ar trebui sa vorbim mai mult despre asta”
06 May 2022
Metoda BRAVING – construieste incredere in echipa ta!
13 Apr 2022
Descarca instrumentul despre conversatii dificile
08 Apr 2022
Sala sau online? – aceasta NU e intrebarea
17 Mar 2022
Instrumentul “Ghidul managerului remote” – 9 intrebari care fac diferenta
16 Mar 2022
Instrumentul “Strategii de colaborare remote” – 7 strategii pentru o colaborare eficienta
23 Feb 2022
Instrumentul Growth Feedback – 5 elemente cheie, care fac diferenta
22 Feb 2022
4 mecanisme ale conectarii in echipa si in virtual
26 May 2021
Learning Holiday - rezultatele sondajului
08 Jun 2021
Pandemia callurilor - 7 solutii de vindecare
20 Apr 2021
Conectarea in sesiunile virtuale
22 Oct 2020
Secretele invatarii digitale... sau cum sa te bucuri de singuratate invatand sa inveti
27 Aug 2020
Draga tu, tu stii ca noi chiar putem sa mutam muntii?
21 Jul 2020
Growth Mindset - Growth Failure
31 Mar 2020
Growth mindset in vreme de criza
24 Mar 2020
Bilantul primei saptamani
23 Mar 2020
Winter blues
16 Jan 2020
O altfel de intelegere a limitelor
25 Oct 2019
Cum sa instigam la inovatie, deconspirand trei mituri
21 Oct 2019
Tu ce iti doresti? – cea mai grea si cea mai simpla intrebare
20 Apr 2019
Daca vrei sa iti fie bine, fa ca mine!
21 Oct 2019
Zgomotul din jurul nostru
21 Oct 2019
Destul despre talente. E timpul sa vorbim despre talentati.
21 Oct 2019
Inspiratie – “Flux, psihologia fericirii” de Mihaly Csikszentmihalyi
11 Oct 2019
Ganduri despre echipe performante din randul 10 al stadionului Anfield
14 Nov 2019
De ce feedback-ul pozitiv poate fi rau
11 Oct 2019
Rezolutiile noului an - intre VREAU si TREBUIE
11 Oct 2019
Batalia Generatiilor XvsYvsZ
24 Oct 2019
8 MODURI DE A ÎȚI ÎMBUNĂTĂȚI PUTERILE DE OBSERVAȚIE. Atenția și gândirea critică
31 Oct 2019
Cand nesiguranta (de sine) e buna
31 Oct 2019
Ce gust au schimbarile in organizatia ta? – ridichile versus ciocolata, doua experimente
31 Oct 2019
Cum sa faci diferenta de buget de marketing irelevanta
31 Oct 2019