Evenimentul a reunit profesioniști responsabili de AI adoption, upskilling, learning, transformation și leadership, într-un format care a combinat conversația aplicată cu experiența directă de joc.

Am pornit de la o întrebare simplă:

Cum gândim atunci când lucrăm cu AI?

AI-ul poate genera rapid, poate structura, rezuma, propune, reformula, analiza sau compara. Dar calitatea rezultatului depinde în continuare de calitatea gândirii umane din spatele instrucțiunilor, contextului, limitelor și verificărilor.

De aici a apărut AI LUCID - ca un mod practic de a antrena oamenii să colaboreze mai clar, mai responsabil și mai relevant cu AI.

Primul training de AI care nu îți arată prompturi. Ci cum să le gândești.

Accesul la AI nu înseamnă automat utilizare matură.

Câte outputuri generate cu AI trebuie refăcute?
Câte răspunsuri sună bine, dar sunt prea generale?
Câte decizii se bazează pe informații insuficient verificate?
Cât context real intră, de fapt, în prompturile pe care le scriem?

AI LUCID răspunde acestei provocari antrenând 11 strategii de gândire critică, organizate în framework-ul LUCID:

L – Logic: construiești structura înainte de conținut.
U – Uman: păstrezi vocea, relația și profilul destinatarului.
C – Concret: transformi abstractul în observabil.
I – Incitant: schimbi perspectiva pentru idei mai bune.
D – Discernământ: clarifici miza, contextul și verificarea.

Pe scurt: AI generează. Tu gândești.

De ce boardgame?

Pentru că oamenii învață mai bine când experimentează.

AI LUCID creează un spațiu sigur în care participanții pot observa rapid ce se întâmplă când un prompt este prea vag, când lipsește contextul, când nu sunt puse limite sau când un output este preluat fără verificare.

În joc, greșelile devin vizibile fără să afecteze munca reală.

Participanții lucrează în echipe, răspund la scenarii inspirate din situații de business și exersează strategii care pot fi transferate imediat în activitatea de zi cu zi.

Și un alt beneficiu este limbajul comun: după AI LUCID, echipele pot vorbi mai clar despre cum folosesc AI.

„Ai făcut scaffolding?”
„Ai pus limite?”
„Ai schimbat perspectiva?”
„Ai verificat sursele?”

Astfel începe să se construiască o utilizare mai coerentă și mai responsabilă a AI în organizație.

O conversație despre adopție, nu doar despre tehnologie

Evenimentul de lansare a inclus și un panel despre provocările reale ale adopției AI în organizații.

Am avut alături de noi profesioniști care lucrează direct cu inițiative de AI, tehnologie, leadership și transformare organizațională: Roxana Moldovan, Director of Engineering Program Management la Adobe, Cătălin Dediu, consultant cu experiență în management consulting, tehnologie și adopție AI, și Bogdan Cojocaru, AI Program Manager la Accesa.

Discuția a atins teme importante pentru organizațiile care vor să treacă de la entuziasm la maturitate:

Cum schimbă AI modul de lucru?
Ce înseamnă AI skills în recrutare, performance și talent development?
De ce AI upskilling-ul trebuie tratat ca proces de change management?
Cum facem diferența dintre AI activity și AI impact?

Ce rămâne profund uman

AI poate accelera munca. Dar poate accelera și greșelile.

Poate crește productivitatea, dar poate produce și conținut generic, decizii fragile sau încredere falsă în rezultate neverificate.

De aceea, AI literacy înseamnă mai mult decât să știi să folosești un tool. Înseamnă să știi când să ai încredere, când să verifici, când să pui limite, când să schimbi perspectiva și când să păstrezi decizia la om.

AI LUCID este răspunsul nostru la această nevoie.

Un boardgame pentru profesioniștii din organizații care vor să lucreze mai bine cu AI, fără să își piardă claritatea, vocea și discernământul.

Pentru că AI generează.

Dar oamenii trebuie să gândească.

Work smarter. Stay human. Think clearly